2020年8月19日，SA8000即Social Accountability 8000，社會(huì)責(zé)任管理體系。SA8000標(biāo)準(zhǔn)是基于國(guó)際勞工組織公約、聯(lián)合國(guó)“世界人權(quán)宣言”和“兒童權(quán)利公約”所規(guī)定的國(guó)際工作場(chǎng)所的準(zhǔn)則而制定的，是全球首個(gè)道德規(guī)范國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品，皆符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。SA8000標(biāo)準(zhǔn)適用于世界各地、任何行業(yè)、不同規(guī)模的公司。

SA8000的基本重點(diǎn)是改善世界各地的工作條件。這一目的開(kāi)創(chuàng)了組織在工作場(chǎng)所中基本人權(quán)方面改進(jìn)和展示其企業(yè)社會(huì)責(zé)任的前進(jìn)方向。

SA8000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”，如果沒(méi)有這張“通行證”，恐怕連國(guó)際市場(chǎng)的廣闊海洋都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，就被拒之于岸。下面總結(jié)做SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證4大理由。

一是幫助組織明確社會(huì)責(zé)任

其實(shí)社會(huì)責(zé)任這一概念很早就引入到國(guó)內(nèi)，但是很多的企業(yè)名沒(méi)有認(rèn)真或者說(shuō)不明白該如何去履行自己的社會(huì)責(zé)任。如果一個(gè)企業(yè)僅僅只是為了盈利，那么他已經(jīng)失去了其真正的價(jià)值所在。

社會(huì)責(zé)任雖然不是法律，但卻是一種道義，企業(yè)只有真正明確社會(huì)責(zé)任，才能夠更好的立足于市場(chǎng)，謀求與設(shè)備共同發(fā)展，我知道有些企業(yè)是怕社會(huì)責(zé)任的提出會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)期，漸漸步入正軌，進(jìn)入成長(zhǎng)期，此時(shí)的企業(yè)完全有能力來(lái)進(jìn)行SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系的認(rèn)證；而社會(huì)責(zé)任的明確，也不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有不利的影響，例如，美國(guó)HP公司就樹(shù)立了一種將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的多目標(biāo)模式，其目標(biāo)模式為：利潤(rùn)、客戶、感興趣的領(lǐng)域、增長(zhǎng)、育人、管理、社會(huì)責(zé)任。世界上發(fā)展好的企業(yè)，都是將社會(huì)的需要作為生存的條件和發(fā)展理由的。因此，企業(yè)是社會(huì)的一分子，其社會(huì)屬性的本質(zhì)決定了進(jìn)行SA8000認(rèn)證的必要性。

二是組織強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器

我國(guó)加入世貿(mào)組織已近二十年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的逐漸接軌和融合，我國(guó)企業(yè)必須適應(yīng)國(guó)際企業(yè)的要求，否則只能被世界市場(chǎng)所淘汰。

入世以后，我國(guó)的很多企業(yè)已經(jīng)遭受到國(guó)外企業(yè)的“制裁”，原因就是沒(méi)有通過(guò)SA8000認(rèn)證。美國(guó)、法國(guó)、意大利等采購(gòu)中國(guó)輕工產(chǎn)品的貿(mào)易組織不斷討論一種協(xié)議，要求中國(guó)的紡織、服裝、玩具、鞋、家具器皿等產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)要通過(guò)SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證，否則不選擇其作為供應(yīng)商。

其實(shí)，早在上世紀(jì)90年代，SA8000標(biāo)準(zhǔn)剛剛面世時(shí)，國(guó)內(nèi)就有多家企業(yè)被外國(guó)企業(yè)訴訟通過(guò)SA8000認(rèn)證，可是我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有就此做出反映，卻依然視標(biāo)準(zhǔn)于不顧。就在SA8000標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)不久，珠江三角洲的兩家企業(yè)就由于不符合SA8000標(biāo)準(zhǔn)，與其合作的跨國(guó)公司要求其中一家企業(yè)進(jìn)行整頓，否則不予下訂單，而另一家則被直接停了訂單。

可見(jiàn)，SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證可以消除貿(mào)易壁壘、提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。

三是有利于引進(jìn)投資商

對(duì)于投資商而言，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的也好，國(guó)外的也罷，都希望與自己合作的企業(yè)有一個(gè)良好的環(huán)境，而這種環(huán)境一方面是指企業(yè)所處的地理位置、社會(huì)環(huán)境，另一方面則是指企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。SA8000標(biāo)準(zhǔn)則有利于企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，形成一種良好的氛圍，增強(qiáng)員工的自信心，同時(shí)也就使企業(yè)的凝聚力增強(qiáng)。

2002年深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理有限公司通過(guò)了SA8000標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，成為全球第一家通過(guò)SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系體系國(guó)際認(rèn)證的物業(yè)管理公司。美國(guó)朗訊公司正是看到這一條件，決定到深圳高新區(qū)投資。

四是贏得客戶信賴

通過(guò)SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證，企業(yè)可以獲得產(chǎn)品銷售中的優(yōu)勢(shì)，也就是贏得更多的客戶。為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)橄M(fèi)者和經(jīng)銷商越來(lái)越多地從對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的供應(yīng)商和生產(chǎn)者出購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

隨著生活水平的提高，人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候并不是像以前那樣一味地追求低價(jià)，許多消費(fèi)者寧愿花更高的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)某些商品，比如為了環(huán)保，消費(fèi)者寧可買(mǎi)貴一點(diǎn)的無(wú)磷洗衣粉。同時(shí)，消費(fèi)者在選擇商品的時(shí)候更多地關(guān)心到這個(gè)產(chǎn)品是怎么生產(chǎn)出來(lái)的，以及商品生產(chǎn)廠家的一些情況。

綜上所述，進(jìn)行SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證必定是一種趨勢(shì)，是我國(guó)企業(yè)真正走向世界的動(dòng)力，我們呼喚國(guó)內(nèi)企業(yè)像積極進(jìn)行ISO9000認(rèn)證那樣，把更多的目光也投入到SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證中來(lái)，適應(yīng)國(guó)際的步伐，實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)的全面進(jìn)步!

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